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【商场货架定做】给店长的建议!

时间:2015-11-9 点击:2167次

【商场货架定做】给店长的建议!
一、店长要善于发现问题的根源
商场货架定做当门店管理出现问题,店长应该及时的去寻找发生问题的根源,从根本上去解决问题,拿出具体的整改方案,避免再次发生类似问题。
但现实中,往往很多管理者,总是抱怨员工不努力,脑袋笨等等,试问,你给员工指明了方向吗?你对员工培训过应该怎么做吗?你与员工进行过沟通吗?你了解过他们真正的问题吗?你知道你的员工想要的是什么吗?
二、把握好店长的立场
店长就是一个夹心层,既要对公司负责又要对下属负责,这就需要店长能根据管理中的实际情况选择好自己的立场,当下属触犯了公司制度底线,此时店长就应该是一个公正的法官,站在公司制度的立场按规定处理,当自己员工的正当利益受到侵害或者下属在工作中遇到问题是,而此时的店长就应该站在员工的立场,对他进行理解、帮助与鼓励。
店长在立场的选择上一定要本着顾全大局,以公司的利益为重点来确定自身的立场,同时需要注意管理的方式方法,下属的心理接受能力等等。
而往往很多的管理者,因为立场问题造成了管理的混乱和人心的涣散,终影响团队战斗力。
(商场货架定做
http://www.huojiashengchan.com)
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文章来源于:http://www.huojiashengchan.com/News-Detail.asp?Id=1119
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